Por Thiago Pacheco*
Com a chegada de um novo ano, renovam-se as esperanças de realizações de sonhos, novos objetivos e metas. O ano de 2025 promete ser um ano desafiador, principalmente quando olhamos para as projeções do mercado sobre taxa de juros e inflação.
Com a possibilidade da Receita Federal ampliar medidas para a fiscalização para das movimentações via PIX, causou mais agitação no mercado, principalmente para os micros, pequenos e médios empresários. O que demonstra tamanha sensibilidade que o mercado vem enfrentando.
Pensando nisso, vão algumas dicas, para começar 2025, com tudo ou com o “pé direito” como diz o ditado popular.
Em muitos seguimentos, janeiro costuma ser um mês mais tranquilo em comparação os demais meses do ano. Muitas empresas inclusive fazem recesso, nesse período. Embora, nos dias atuais, a dinâmica não seja mais essa, mas houve-se o tempo que ouvíamos dizer que o ano só começa depois do carnaval!
Aproveite janeiro para rever os custos fixos da sua empresa, a representatividade da taxa de ocupação sobre a receita, reavaliar custos fixos desnecessário e avaliar o peso do SG&A (despesas de vendas, gerais e administrativas) sobre a receita da empresa pode mudar o resultado e melhorar as margens do seu negócio para 2025, resultando em mais lucro e caixa.
Avalie também o custo com a mercadoria ou produto vendido e o impacto sobre a receita da empresa. Isso consiste em observar os produtos que permanecem em estoque e o tempo que demoram para sair, o chamado giro de estoque. Um exercício legal, é saber o tempo médio de recebimento de tal mercadoria e com isso avaliar a necessidade de altos estoque. Isso impactará no seu custo de mercadoria vendida, que impacta no seu fluxo de caixa.
Outra dica legal é avaliar o prazo médio de pagamento e prazo médio de recebimento. Negociar prazos maiores de pagamentos com seus fornecedores é uma boa opção de financiamento para sua operação, ou seja, quanto maior o prazo de pagamento, melhor, desde que não o custo não aumente. Por outra lado vale medir os custos da sua empresa com as formas de recebimentos que possuem e analisar.
Avaliar o lucro líquido do seu negócio, mensalmente, irá lhe ajudar a entender se está indo na direção correta ou se precisa ajustar a rota.
Outro detalhe de muita relevância, é não fazer o caixa da sua empresa uma extensão da sua conta corrente. Estipule um salário para que você consiga honrar compromissos e lazer, realize o seu pagamento no mesmo dia em que paga os seus funcionários, pois, assim não precisar mexer no caixa da empresa ao longo do mês para pagar suas despesas pessoais.
Isso irá contribuir para a saúde financeira do seu negócio.
Texto elaborado em conjunto com Carlos Guilherme, executivo do mercado financeiro e mestre em administração pela PUC-RJ, além de Co-fundador da Elevare Institute.
*Thiago Pacheco é especialista em finanças, mercado, controladoria, agronegócios e ESG, com mais de 20 anos de indústria financeira, com passagens em grandes bancos com presença internacional, além dos maiores players do agro. Professor e mentor para o mercado financeiro e de capitais, palestrante, pesquisador, e ainda, fundador e CEO da Elevare Institute.
